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公司召开2019年综合工作会

      2月22日,公司召开2019年综合工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻集团会议精神,全面总结了公司2018年取得的成绩,分析了存在的问题,安排部署了2019年的重点工作。公司领导、权属各单位领导班子成员、总部各部室负责人、2018年度优秀员工、安全先进个人及总部各部室员工出席会议。



      2018年,公司紧紧围绕集团下达的任务指标,不断开拓创新、攻坚克难,全年实现营业收入10.76亿元,完成集团指标10.50亿元的102.54%;全年实现利润总额-2825万元,实现了对集团“利润总额-3000万以内”的承诺。

      公司党委书记、董事长刘学在讲话中充分肯定了公司2018年取得的成绩。同时,明确公司2019年的工作主题为创新增效年,号召全体干部职工聚焦主业发展、以经营效益为中心、以生产经营和资本运作为两翼、以创新增效为目标,进一步优化产业布局,强化管理,奋力实现公司高质量发展。刘学董事长就做好2019年工作提出了五个方面的意见:一是进一步聚焦主业,形成“高速公路+”发展新模式;二是强化产权制度、业务模式、内部协同机制和科技四个创新,实现公司整体增效;三是立足投资建设、财务管理、资产管理、风险管理、安全管理、工程管理六个部分的内容,持续优化基础管理工作,夯实发展根基;四是加强学习培训,强化人才队伍建设;五是根据省委巡视、集团巡察整改要求,认真做好问题整改,促进公司健康稳定发展。



      于潜总经理代表公司经营班子在会上作了生产经营工作报告。他指出,2018年,在宏观市场复杂、行业政策有变等多重不利局面影响下,公司全体干部职工凝心聚力、迎难而上,有效提升了公司生产经营水平,在主业经营、金融业务、品牌建设等方面取得了可喜成绩。2019年生产经营工作的总体思路是:聚焦主业,围绕主业产业链做好实业经营和项目投资,同时积极打造金融、贸易利润增长极,坚持创新引领和科学管理,激发公司潜在价值和内生动力。在具体实施上,要重点抓好八项工作:一是依党治企,强化政治导向;二是压实责任,抓好生产经营;三是聚焦主业,探索创新模式;四是深入研究,做好项目储备;五是调整结构,优化战略布局;六是科技引领,加大创新力度;七是以人为本,抓牢队伍建设;八是提高保障,实现内部稳定。



      会议还表彰了2018年度突出贡献奖、先进个人和安全生产先进单位及个人,下发了2018年度党风廉政建设工作报告和安全生产工作报告,签订了2019年度生产经营业绩责任书、落实全面从严治党主体责任目标责任书和安全生产责任书。



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